Kurum içi koçluk ve mentörlük uygulamaları ve bu uygulamaların çalışanların motivasyonuna etkisi
In-institutional coaching and mentoring practices and the effects of these applications on employees motivation
- Tez No: 721089
- Danışmanlar: DR. ÖĞR. ÜYESİ AYŞE GÖZDE İYİCİL
- Tez Türü: Yüksek Lisans
- Konular: İşletme, Business Administration
- Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
- Yıl: 2022
- Dil: Türkçe
- Üniversite: Ufuk Üniversitesi
- Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
- Bilim Dalı: İnsan Kaynakları Yönetimi Bilim Dalı
- Sayfa Sayısı: 111
Özet
Günümüzde küreselleşme ve teknolojik gelişmeler nedeniyle yaşanan hızlı değişim ve yenileşme sürecinde örgütler, performanslarını daha ileriye taşımak, artan rekabete karşı başarılarını sürdürmek ve verimliliklerini artırmak için yeniden şekillenmek, yöneticiler ve çalışanlar da kendilerini geliştirmek ve değiştirmek zorundadır. Örgütler ve çalışanlar, günün değişen şartlarına ayak uydurmak, daha iyiye ulaşmak için bir uzmana yani koça ihtiyaç duymaktadır. Çünkü, çalışanlar ve kurumlar açısından, bir tehdit oluşturan; baskıcı yöneticilik davranışı, kurum ikliminde olumsuzluk, çalışanlara psikolojik baskı, stres, kişisel nedenlerden kaynaklı kuruma olan personel bağlılığının azalması, iş tatminin düşmesi gibi yaşanan sorunlardan dolayı motivasyon etkilendiği ortadadır. Bu tür durumlar, kurum içi iletişimi zayıflatarak çalışan ve kurum arasındaki bağın kopmasına sebep olmakta, kuruma maddi olarak ağır yükler yüklemekte ve motivasyonu düşürmekte, kurumsal verimliliği etkilemekte olup; bu etkenlerin kurumda motivasyon üzerindeki etkisi de çalışmada detaylandırılmaktadır. Bu şekilde koçluk ve mentörlüğün önemi daha net ortaya konmakta, bireylerin öğrenme süreçlerini etkinleştiren, çeşitli becerileri kazanmalarını sağlayan, geliştiren, performanslarını iyileştiren bir süreci kapsadıkları belirtilmektedir. Bu çalışmada işletmeler içerisindeki koçluk ve mentörlük kavramlarının ne anlama geldiğinin anlaşılması ve öneminin değerlendirilmesi açısından gerekli incelemeler yapılmış, koçluk ve mentörlük kavramlarını ayrı ayrı açıklanmıştır. Birbirleri ile genellikle karıştırılan bu iki kavramın ortak noktaları ve farklılıkları ele alınmış, işletmeler için önemi ortaya konmaya çalışılmıştır. Doğru koçluk ve mentörlük uygulamalarının işletme içerisinde çalışan performansına ve motivasyonuna olumlu katkılarının olduğu birçok çalışmada ele alınan bir konu olmuştur. Bu çalışmanın araştırma kapsamında ise 117 katılımcı ile çalışan performans ve motivasyonuna olan etkisi değerlendirilmiştir. Mentör Davranış Ölçeğinin kullanıldığı çalışma sonucunda, katılımcıların demografik özellikleri ile Mentör Davranış Ölçeği SPSS İstatistik programı ile analiz edilmiştir. Analiz sonucunda katılımcıların, yaş, eğitim durumu ve kıdem yılı ile Mentör Davranış Ölçeği arasında anlamlı farklılıklar tespit edilmiştir.
Özet (Çeviri)
Today, in the process of rapid change and innovation due to globalization and technological developments, organizations have to reshape in order to further their performance, maintain their success against increasing competition and increase their productivity, and managers and employees have to develop and change themselves. Organizations and employees need an expert, namely a coach, to keep up with the changing conditions of the day and to achieve better. Coaching and mentoring includes a process that activates the learning processes of individuals, enables them to acquire various skills, improves them, and improves their performance. In this study, necessary investigations have been made in terms of understanding the meaning of the concepts of coaching and mentoring in enterprises and evaluating their importance, and explained the concepts of coaching and mentoring separately. The common points and differences of these two concepts, which are often confused with each other, are discussed and their importance for businesses has been tried to be revealed. It has been an issue addressed in many studies where correct coaching and mentoring practices have positive contributions to employee performance and motivation within the company. The effect of this study on employee performance and motivation was evaluated with 37 participants. As a result of the study in which the Mentor Behavior Scale was used, the demographic characteristics of the participants and the Mentor Behavior Scale were analyzed with the SPSS Statistics program. As a result of the analysis, significant differences were determined between the participants' age, education level and years of seniority and the Mentor Behavior Scale.
Benzer Tezler
- Çalışanların kurum içerisindeki koçluk ve mentörlük uygulamalarından beklentileri: Bir alan araştırması
Employees' expactation from coaching and mentoring processes in companies: A field research
MELTEM EVCİ SAKA
Yüksek Lisans
Türkçe
2019
Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileriİstanbul ÜniversitesiÇalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri Ana Bilim Dalı
DR. ÖĞR. ÜYESİ MEHMET GÜLER
- Stratejik çalışan ilişkileri: Türkiye Petrol Kimya ve Lastik İşçileri Sendikası (Petrol-İş) çalışan ilişkileri uygulamaları incelemesi
Strategic employee relations: An investigation about strategic employee relations practices in Turkey Chemical Petroleum and Rubber Industry Workers Union
ÇİÇEK DOĞAN
Yüksek Lisans
Türkçe
2013
Halkla İlişkilerİstanbul ÜniversitesiHalkla İlişkiler ve Tanıtım Ana Bilim Dalı
PROF. DR. AYDEMİR OKAY
- A qualitative inquiry of employees' workplace learning experience: A case of a financial organization
Çalışanların iş yerinde öğrenme deneyimi üzerine bir nitel çalışma: Bir finans kurumu örneği
ERDEN ÜLGEN
Doktora
İngilizce
2014
Eğitim ve ÖğretimOrta Doğu Teknik ÜniversitesiBilgisayar ve Öğretim Teknolojileri Ana Bilim Dalı
PROF. DR. ZAHİDE YILDIRIM
- Kurum içi koçluk uygulamaların çalışanların iş tatmini, örgütsel bağlılık ve iletişim üzerine etkileri ve bir amprik çalışma
The effect of coaching on job satisfaction, organizational commitment and organizational communication-an empirical studies
ZEKİYE SATENİK BAŞAK
- Örgütlerde öz yeterlilik algısı ve performans ilişkisinde kişilik profillerinin düzenleyici rolü ve koçluk hizmeti alan çalışanlar üzerine bir araştırma
The relationship between self efficacy perceptions and performance in organizations and the moderator role of personal profiles. A case study on employee coaching
UMUT AHMET TARAKCI